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企业物流条码应用现状

发布时间:2020-06-30 08:30:00

随着市场竞争的日益激烈,经营者迫切需要借助现代管理工具加强企业内部管理,加快物流周转,提高资金利用率,准确掌握供销业务情况,及时组织畅销商品,降低库存和流通成本,使企业在市场竞争中立于不败之地。物流条码应用的关键是以条码为媒介,提高ERP基础数据的准确性和及时性,并在此基础上进行精细化管理。物流条码在客户应用中普遍存在的问题是:(1)上游企业有刚性要求的典型行业:《汽车零部件行业缺陷汽车产品召回管理规定》将于2013年1月1日起实施,了解情况的汽车企业对存在缺陷的,经召回后拒不召回或者消除的,处以1000万元以下的巨额罚款。为了实现合理的召回,整车厂将要求汽车零部件生产企业建立一套成品追溯信息系统。K/3供应链条码应用可以建立从成品到原材料的质量追溯,满足质量追溯的初步应用。典型客户:莱顿汽车配件(苏州)有限公司、长春博超、宁波施拉姆汽车配件有限公司(2)现场库存管理不善、发货错误频发、ERP数据更新不及时典型行业:各行业产品规格型号多、外观相似,仓管员不熟悉,容易拿错货,如果拿了相当便宜的成品,客户会要求你退货,但如果拿了你的成品,客户不会做声明,造成企业的损失。由于收发货繁忙,仓库管理记录有时更新晚,导致ERP数据不准确,一

随着市场竞争的日益激烈,经营者迫切需要借助现代管理工具加强企业内部管理,加快物流周转,提高资金利用率,准确掌握供销业务情况,及时组织畅销商品,降低库存和流通成本,使企业在市场竞争中立于不败之地。物流条码应用的关键是以条码为媒介,提高ERP基础数据的准确性和及时性,并在此基础上进行精细化管理。物流条码在客户应用中普遍存在的问题是:

(1)上游企业有刚性要求的典型行业:《汽车零部件行业缺陷汽车产品召回管理规定》将于2013年1月1日起实施,了解情况的汽车企业对存在缺陷的,经召回后拒不召回或者消除的,处以1000万元以下的巨额罚款。为了实现合理的召回,整车厂将要求汽车零部件生产企业建立一套成品追溯信息系统。K/3供应链条码应用可以建立从成品到原材料的质量追溯,满足质量追溯的初步应用。典型客户:莱顿汽车配件(苏州)有限公司、长春博超、宁波施拉姆汽车配件有限公司

(2)现场库存管理不善、发货错误频发、ERP数据更新不及时典型行业:各行业产品规格型号多、外观相似,仓管员不熟悉,容易拿错货,如果拿了相当便宜的成品,客户会要求你退货,但如果拿了你的成品,客户不会做声明,造成企业的损失。由于收发货繁忙,仓库管理记录有时更新晚,导致ERP数据不准确,一些对信息及时性要求高的企业会造成不便。典型客户:正果太阳能科技有限公司、沧州市明珠塑料有限公司、常州市长虹金属复合材料有限公司

(3)出厂检验繁琐低效。典型行业:汽车零部件、五金等,为降低错交风险,每次出仓转库都需要开箱检验和验证,手续复杂,库管员操作效率低。典型客户:莱顿汽配(苏州)有限公司、长春博超、宁波施拉姆汽配有限公司、常州长顺金属复合材料有限公司

(4)先进先出(FIFO)无法实施或实施成本高典型行业:汽配原材料按入库分批管理确保原材料多次入库使用的时间。典型客户:沧州明珠塑料有限公司、青岛天迅电器有限公司、宁波石兰木汽车配件有限公司

(5)仓库电脑不方便移动,需配备专人打印账单,产生一定的人工成本的典型行业:汽车配送仓库管理的一般应用是台式计算机,为了提高提货的效率和准确性,仓库将配备专门的文员对入库单和入库单进行记录和打印。典型客户:莱顿汽车配件(苏州)有限公司、长春博超、宁波施拉姆汽车配件有限公司、常州长顺金属复合材料有限公司

(6)仓库大、物料品种多、库存周期长、效率低。典型行业:机电材料品种多、仓库大同时,一次盘点往往需要几天的时间,在这段时间内不进行入库或出库操作,导致一年只盘点一次,在这段时间内,由于库存信息不准确、不及时而造成许多企业损失。典型客户:正果太阳能科技有限公司

(7)建立关键零部件典型行业售后服务档案:部分行业关键零部件的机电维修次数是企业的重要成本和关键指标。为了收集这些指标,有必要将这些零件归档,并记录每个维护记录。


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